• Mitarbeiter, die zu Projektentwicklern ausgebildet werden sollen, oder
• Personen, die bereits Projekte abwickeln, die aber ihre Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements erfolgreicher gestalten wollen

Teil I: Genereller Überblick und Erfolgsfaktoren für ein professionelles Projektmanagement

1.     Begriffliche Kennzeichnung – Was ist ein Projekt?

2.     Gründe für den Einsatz des Projektmanagements

3.     Entstehung eines Projekts und Projektauswahl

4.     Organisationsformen des Projektmanagements

4.1   Reines Projektmanagement (Projektorganisation)

4.2   Projektkoordination (Einfluss-Projektmanagement)

4.3   Matrix-Projektmanagement

5.     Projektarten

6.     Das „magische“ Projektmanagement-Dreieck

7.     Beurteilungskriterien für erfolgreiches Projektmanagement

8.     Erfolgsfaktoren des Projektmanagements

9.     Aufgaben des Projektmanagements

9.1   Aufgaben des Projektmanagers in der Projektplanung

9.2   Aufgaben des Projektmanagers in der Projektdurchführungsphase

9.3   Aufgaben des Projektmanagers in der Projektkontrolle

10.   Voraussetzungen für den Erfolg des Projekt-managements

Teil II: Der erfolgreiche Start eines Projekts

1.     Vorprojektphase

1.1   Projektinitiierung

1.2   Grobplanung

1.3   Projektentscheidung

2.     Voraussetzungen für den Projektstart

3.     Kick-off Meeting

4.     Von der Idee zum konkreten Projektziel

5.     Zielplanung und Zielformulierung

5.1   Phasen der Zielplanung

5.2   Zielformulierung

6.     Merkmale sowie Vor-und Nachteile einzelner Projektorganisationsformen

6.1   Projektkoordination

6.2   Reine Projektkoordination

6.3   Matrix-Projektorganisation

7.     Problemlösungszyklus

8.     Arbeitsmethoden

Teil III: Projektplanung

1.     Aufgaben der Projektplanung

2.     Projektlebenszyklus

3.     Projektphasenplan

4.     Planungsschritte

4.1   Situationsanalyse

4.2   Projektzielsetzung

4.3   Projektabgrenzung und Kontextanalyse

4.4   Projektstrukturplan (PSP)

4.5   Meilensteine

4.6   Arbeitspakete

5.     Terminplanung

5.1   Terminliste

5.2   Balkendiagramm

5.3   Netzplan

6.     Kostenplanung

7.     Ressourcenplanung

8.     Projektbudget

9.     Aufwandschätzung

9.1   Vorgangsweise

9.2   Fehler bei der Aufwandschätzung

10.   Risikoanalyse

Teil IV: Die Mitarbeiter im Projektteam

1.     Zweckmäßige Größe des Teams

2.     Auswahl der Teammitglieder

3.     Rollen im Projekt

3.1   Projektauftraggeber

3.2   Projektleiter

3.3   Projektteam

3.4   Projektausschuss

3.5   Promotoren

4.     Projektstart-Workshop

5.     Teamentwicklung

5.1   Vier Phasen der Teamentwicklung

6.     Widerstände

7.     Konflikte im Projekt

7.1   Konfliktarten

7.2   Formen des Konfliktverhaltens

7.3   Phasen eines Konflikts

7.4   Konfliktursache

7.5   Methoden der Konfliktbearbeitung

7.6   Strategien zur Konfliktlösung

7.7   Konfliktkultur

8.     Ausbildung

Teil V: Projektsteuerung und Projektkontrolle

1.     Projektcontrolling

2.     Projektkommunikation

3.     Projektstatusbericht

4.     Projektdokumentation

5.     Implementierung der Projektergebnisse

Teil VI: Projektabschluss und Ergebniskontrolle

1.     Notwendigkeit

2.     Projektabschlusssitzung

3.     Projektschlussbericht

Teil VII: Einführung einer Projektmanagementorganisation in einem Unternehmen

1.     Ausgangssituation

2.     Implementierungsprobleme

3.     Vorgehensweise

Teil VIII: Projektmanagement-Leitfaden

Teil IX: Grundsätze erfolgreicher Projektarbeit

1.     Erfolgsfaktoren

2.     Gründe für das Scheitern von Projekten

Teil X: Musterformulare und Checklisten

1.     Formular Projektauftrag

2.     Formular Meilensteindefinition

3.     Checkliste für das Erstellen eines Projektstruktur-plans

4.     Formular Arbeitspaketbeschreibung

5.     Formular Vorgangsliste

6.     Formular Arbeitspaketkosten

7.     Formular Zielgewichtung

8.     Formular Statusbericht

9.     Checkliste Projektdokumentation

Übungsaufgaben

Weiterführende Literatur