Unternehmensführung

Zentrale Aufgaben und Instrumente der strategischen und operativen Führung – Zielbildung, Strategie, Führung und Steuerung.

Der Kurs Unternehmensführung vermittelt zentrale Aufgaben und Instrumente der strategischen und operativen Führung von Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen Zielbildung, Strategieentwicklung, Organisation, Führung, Steuerung und Kontrolle.

Behandelt werden Leitbild, Vision und Unternehmensziele sowie die strategische Analyse mit Umfeld-, Branchen-, Wettbewerbs- und SWOT-Analyse. Darauf aufbauend werden Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien entwickelt.

Weitere Inhalte betreffen Geschäftsmodelle, Governance, Führungsstile, Motivation, Veränderungsführung sowie Planung, Budgetierung, Kennzahlen und strategisches Controlling.

Inhalte im Überblick

  • Leitbild, Vision & Unternehmensziele
  • Strategische Analyse & SWOT
  • Wettbewerbs- & Wachstumsstrategien
  • Geschäftsmodelle & Governance
  • Führung, Motivation & Change
  • Planung, Budgetierung & Controlling

Lern- & Prüfungsstruktur

  • Vollständiger Moodle-Kurs
  • Didaktisch aufbereitete Lernunterlagen
  • Quizzes und Selbsttests
  • Kursbezogene Praxis-, Seminar- oder Projektarbeit
  • Persönliche Bewertung
  • Schriftliches Kurzfeedback
  • SMA-Mikrozertifikat