Sie erfahren, was Sie „als ChefIn“ wissen und können müssen und erhalten einen umfassenden Einblick in Ihre Aufgaben als Führungskraft. Sie üben unterschiedliche Mitarbeitergespräche, deren Technik Sie unmittelbar in Ihrer Führungspraxis anwenden können.
Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und stellen die Weichen für einen nachhaltigen Erfolg als Führungskraft. Sie trainieren die Fähigkeit, mit Ihren MitarbeiterInnen effizient zu kommunizieren, sowie Ihre Vorstellungen überzeugend zu vermitteln und erwerben Durchhaltevermögen auch für kritische Führungssituationen. Dieses Wissen und Können versetzt Sie in die Lage, die typischen Fehler von Führungsanfängen zu vermeiden.

Zielgruppen:

• Führungsnachwuchskräfte
• "Jung-ManagerInnen"
• QuereinsteigerInnen

Referent:

Ing. Günter Spittersberger MBA

Organisation:

Dieses Seminar wird als Inhouse-Training angeboten.

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Themenschwerpunkte:

• Ihr Rollenverständnis und Ihre wichtigsten Aufgaben als Führungskraft
• Führungsaufgabe
• Was bereits beim Start beachtet werden muss
• Führungsverantwortung gegenüber MitarbeiterInnen und dem Unternehmen
• MitarbeiterInnen motivieren und fördern
• Anerkennung und Kritik als Führungsmittel
• Aufgaben und Verantwortung richtig delegieren
• Verhältnis zu den MitarbeiterInnen richtig gestalten: Vertrauen und Distanz
• MitarbeiterInnen informieren und kontrollieren
• Mitarbeitergespräche verantwortungsvoll führen
• Entwicklung und Pflege persönlicher Autorität
• Technik der Zielvereinbarungen
• Mit den MitarbeiterInnen wirkungsvoll kommunizieren
• Richtiges Verhalten in Konfliktsituationen
• Wie Sie Führungskrisen bewältigen
• Führungsfehler und wie diese vermieden werden können
• Wie Sie als NachwuchsmanagerIn mit Ihrer „Sandwich“-Position richtig umgehen lernen
• Übung unterschiedlicher Mitarbeitergespräche