Die Rolle der Führungskraft verändert sich. In erfolgreichen Unternehmen übernehmen die Führungskräfte zunehmend die Rolle des Beraters und Coach. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme komplexer werden. In Hochleistungsteams ist Coaching die entscheidende Erfolgsvoraussetzung.

Zielgruppen:  

ManagerInnen der mittleren und oberen Führungsebenen

Referent/In:  

Ein/e praxiserfahrene/r SMA-Trainer/in mit langjähriger, erfolgreicher Verkaufs- und Führungserfahrung

Organisation:

Dieses Seminar wird als Inhouse-Training geboten.

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Themenschwerpunkte:  

• Was ist ein Coach?
• Warum wird modernen Unternehmen die Rolle des Coach immer wichtiger?
• Welche Eigenschaften hat ein Coach?
• Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
• Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
• Der Coach als Vorbild für MitarbeitInnen, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
• Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coach
• Vermittlung echter Anteilnahme und Interesse am Mitarbeiter als Erfolgsvoraussetzung des Coaching
• Wie bewirkt und fördert der Coach bei seinen Mitarbeitern und Arbeitsgruppen Höchstleistungen und Zufriedenheit
• Wie der Coach seinen Mitarbeitern beim Lernen hilft und zur Risikobereitschaft ermutigt
• Wie der Coach bei seinen MitarbeiterInnen hohes Selbstvertrauen und hohe Kooperationsbereitschaft erreicht
• Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
• Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
• Die wichtigsten Gründe, warum erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator brauchen
• Begleitung von Veränderungsprozessen durch Coaching
• Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching
• Verbesserung von Innovationsprozessen durch Coaching
• Training von Coaching - Fähigkeiten
• Kommunikationstechniken beim Coaching
• Team-Coaching
• Gruppenarbeit und Fallstudien