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In diesem Seminar bekommen Quereinsteiger sowie Führungskräfte, die ihren Aufstieg in erster Linie ihren Verkaufserfolgen verdanken, das notwendige Wissen über Finanzen, Personalführung, Organisation und Marketing sowie über moderne Führungskennzahlen vermittelt.
Dieser Kurs behandelt in drei Tagen alle wichtigen Themen der Betriebswirtschaftslehre, die für Führungskräfte und Führungsnachwuchs aus dem technischen und kaufmännischen Bereich von Relevanz sind.
Erfahrenen Managern dient dieser praxisnahe Crash-Kurs zur Auffrischung ihrer BWL-Kenntnisse und zur Festigung ihres theoretischen Fundaments für die Bewältigung der aktuellen Führungsaufgaben
Zielgruppen: - Leiter und leitende MitarbeiterInnen aller Funktionsbereiche sowie
- zukünftige Führungskräfte
ReferentInnen: Dr. Romana Edelböck Gerhard Girod Prof. Dr. Rainer Jesenberger Univ. Prof. DDr. Peter Linnert Organisation:
Dauer: 3 Tage, jeweils von 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr Termine, Standorte und Anmeldung:
17.06. - 19.06.2013 Wien
08.07. - 10.07.2013 Linz
30.09. - 02.10.2013 Wien
05.11. - 07.11.2013 Linz
(zur Anmeldung bitte Termin anklicken) Weitere Seminare
Preis:EUR 1.150,- exkl. 20 % USt Anmeldung zum Einzelseminar Themenschwerpunkte: Die Erfolgsvoraussetzungen für Unternehmenswachstum Beschaffung - Funktionen, Grundsätze und Methoden der Beschaffung
- Auswahlkriterien, Lieferantenbeurteilung und Entwicklungstendenzen
Produktion - Produktionswirtschaftliche Betriebssysteme
- Produktionsweisen und Fertigungsverfahren
Lagerung - Lagervorräte, Lagerorganisation, Lagerkosten
Finanzierung - Begriff und Aufgaben der Finanzierung
- Finanzierungsarten; Eigen-, Fremd-, interne Finanzierung
- Allgemeine Finanzierungsregeln
Kostenrechnung - Ziele und Aufgaben; Grundbegriffe und Grundprobleme
- Kostenarten
- Deckungsbeitragsrechnung
- Budgetierung; Ziele und Aufgaben
- Controlling und Kostenrechnung
- Führungs- und Erfolgskennzahlen (z.B. ROI, Cash Flow)
- Balanced Scorecard, Shareholder Value
Organisation - Organisationsprinzipien und -strukturen
- Organisatorische Abgrenzungsprobleme
- Stellenbeschreibungen
Personalmanagement - Generelle Kennzeichnung
- Personaleinarbeitung; Bezahlung und Arbeitsleistung
- Aufgaben und Probleme der Personalentwicklung
Verkauf und Marketing - Funktionen der Marketingpolitik
- Kennzeichnung und Inhalt der Marketingplanung
- Das Instrumentarium der Marktanpassung und Marktbeeinflussung
- Die Profit-Center-Organisation als Mittel der Gewinnsicherung
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Grundlagenseminare 
