Inhouse-Seminare Ausbildung zur Vertriebsassistenz
Ausbildung zur Vertriebsassistenz | Drucken |
  • Dieses Ausbildungsseminar wird dazu beitragen, ihre Aufgaben noch besser und effizienter wahrzunehmen.
  • Sie lernen die in der Praxis erfolgreich eingesetzten Hilfsmittel für umsetzungsorientiertes Arbeiten im Sekretariat kennen.
  • Instrumente zur Bewältigung von Terminplanung sowie zur Gestaltung des Informationsflusses und der Organisation von Arbeitsabläufen werden vermittelt.
  • Das übersichtliche Aufbereiten von Daten, Statistiken und Vertriebslisten und die Koordination komplexer Aufgaben wird in Kleingruppen erarbeitet.

 

Zielgruppen:

MitarbeiterInnen, die Aufgaben als AssistenInnen im Vertriebs- bzw. Marketingbereich wahrnehmen oder sich darauf vorbereiten.

 

Referent:

Ing. Günter Spittersberger MBA

 

Organisation:

Dieses Seminar wird als Inhouse-Training angeboten.

 

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Themenschwerpunkte:
  • Aufgaben und Anforderungen von TeamassistentInnen im Verkaufs- und Marketingbereich
    - Methoden und Instrumente für Planung und Koordination
    - Prioritäten setzen und Ziele formulieren
    - Kommunikation als Basis für die Chefentlastung
    -"Überleben" zwischen Chef und Team
    - Überzeugen und Zuhören
    - Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Marketing-Basiswissen der ChefassistentInnen
  • Marketing-Instrumentarium in der Konsum- und Investitionsgüterindustrie sowie im Dienstleistungssektor
  • Die 4 P des Marketing:
    - Product
    - Placement
    - Promotion
    - Price
  • Marktforschung
  • Erfolgreiches Verkaufswissen und Vertriebs-Know-how der ChefassistentInnen
  • Gestiegener Kostendruck als Anlass für Effizienzsteigerung im Verkauf
  • Kritische Erfolgsfaktoren im Verkauf
  • Erstellen und Auswerten von SWOT- Analysen
  • Neue Wege zur Aktivierung der Zusammenarbeit zwischen Verkaufsinnen- und -außendienst
  • Managementaufgaben der ChefassistentInnen
  • Aufgaben im Bereich der Außen- und Innendienststeuerung sowie Teamselling
  • Richtiges Kommunikationsverhalten im Umgang mit dem Chef, den Kunden und Kollegen
  • Chefentlastung durch effizientes Vertriebs- und Marketing- Controlling
  • Wirksame Chefentlastung durch die Steuerung mit Kennzahlen
  • Chefunterstützung durch effiziente Werbe-  und Mediaplanung
  • Gruppenarbeit, Fallstudien und Checklisten