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Sales & Marketing Seminare Sales Verkaufsmanagement
Verkaufsmanagement | Drucken |

Dieses Seminar sollten Sie besuchen, wenn...
...Sie sich von Zufälligkeiten des Marktes unabhängig machen wollen;
...Sie bessere Zahlen anstreben;
...Sie im Gespräch mit Ihren VerkäuferInnen klare Vorgaben durchsetzen wollen;
...Sie Ihr Führungsverhalten verbessern wollen;
...Sie moderne Verfahren der Verkaufssteuerung kennen lernen möchten;
...Sie wünschen, dass Ihre VerkäuferInnen bessere Verkaufstechniken beherrschen;
...Sie erfolgreiche Führungstechniken kennen lernen wollen.

 

Zielgruppen:

Dieses Seminar richtet sich an Damen und Herren, die als Vertriebsgeschäfts-führerInnen, VertriebsleiterInnen oder Führungskräfte an der Schnittstelle zum Kunden tätig sind und die mit einer praxisorientierten Weiterbildung ihre Erfahrungen vertiefen möchten.

Referent:

Dr. Adolf Muhr
Ing. Günter Spittersberger MBA

 

Organisation:

 

Termine, Standorte und Anmeldung:

18.07. - 19.07.2013    Wien
29.07. - 30.07.2013    Linz
22.08. - 23.08.2013    Wien
(zur Anmeldung bitte Termin anklicken)

 

Weitere Seminare

 

Preis:

EUR 790,- exkl. 20 % USt

 

Anmeldung zum Einzelseminar

 

Themenschwerpunkte:

 

  • Führung von MitarbeiterInnen im Verkauf
  • Neue Wege der Kundenbetreuung
  • Verkaufstechniken für substituierbare Produkte
  • Erarbeitung von Kundenkonzepten auf der Grundlage der Portfolio-Analyse
  • Grundlagen des Vertriebscontrolling
  • Kritischen Erfolgsfaktoren im Verkauf
  • Standortbestimmung und Rollenverständnis im Verkauf
  • VerkaufsmanagerIn als Coach
  • Anforderungen und Erwartungen an die VerkaufsmanagerInnen
  • Verkäuferisches Verhalten verbessern
  • Leistungsfördernd kontrollieren
  • "Training on the job" planen und durchführen
  • Anforderungsprofil der Verkäufer erarbeiten
  • Beurteilungs- und Fördergespräche mit VerkäuferInnen
  • Motivation der VerkäuferInnen
  • Systematische Gesprächsvorbereitung
  • Aufgaben des/der Verkaufsleiters/in
  • Teamführung durch persönliche Kontakte
  • Rolle als TeamleiterIn; Entwicklung von Teambereitschaft und Teamfähigkeit
  • Individuelle Erfolgspotenziale fördern und nutzen
  • Markt- und Konkurrenzanalysen
  • Durchführung von Kundenanalysen auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung
  • Methoden und Aussagewert des Vertriebscontrolling
  • Vorbildfunktion des/der Verkaufsleiters/in