Managementtechniken

Dieser Intensivlehrgang richtet sich an Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, die Projekte beauftragen, Programme managen oder deren Organisationseinheiten sich mit der Steuerung von Projekten und Projektportfolien befassen. Der Lehrgang wurde für Personen entwickelt, die in die wichtigsten Prozesse innerhalb eines Unternehmens eingebunden sind und deren Entscheidungen wesentlich zu dem Management und der Optimierung dieser Prozesse beitragen.

Der 4-tägige Lehrgang umfasst den gesamten Verlauf vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss. Anschauliche Übungsbeispiele gewährleisten den Transfer der theoretischen Grundlagen in die berufliche Praxis. Im ersten Modul werden die Methodik und die Instrumente eines effizienten Projektmanagements unterrichtet. Die TeilnehmerInnen lernen, welche Anforderungen an ProjektleiterInnen und deren Teams gestellt werden und welche Grundsätze für eine erfolgreiche Projektarbeit notwendig sind. Im zweiten Modul wird auf die Methoden und Werkzeuge zur optimalen Prozessmodelierung eingegangen - ein besonderes Hauptaugenmerk liegt auf der Optimierung der Prozessabläufe anhand verschiedener Managementtechniken.

Ziel ist das Erlernen notweniger Kenntnisse für erfolgreiches Management im Projekt- und Prozessbereich. Dadurch werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, komplexe Aufgabenstellungen innerhalb eines festgelegten Zeit- und Kostenrahmens mittels modernen Managementmethoden gezielt und effizient zu realisieren.

LehrgangsteilnehmerInnen

Die LehrgangsteilnehmerInnen sollten mindestens 4 Jahre Berufserfahrung und das Potenzial für gehobene Verantwortungsebenen im Unternehmen haben.

Ihr Nutzen

In diesem Intensivlehrgang eignen Sie sich die grundlegenden Methoden des Projektmanagements an. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, eigenständig Potenziale zu analysieren und Prozesse und Projekte zu strukturieren. Sie erwerben unter anderem die Kompetenz einer Ergebniskontrolle, indem Sie die Effizienz und Effektivität beurteilen können. Sie werden vertraut mit den Herausforderungen einer erfolgreichen Prozessplanung und deren nachhaltiger Optimierung. Dies nützt Ihnen beim gesamtheitlichen Steuern einer innovativen Unternehmensentwicklung.